在新網頁中公布數位製造投資決策的指南

工業4.0和數位製造對將來的製造業成長是不可或缺的。很多的企業雖然理解自動化的重要性，但是也有實現困難的情況。這時需要有技術經驗的強力夥伴。

創立100年的三菱電機長期對製造業提供支援，在社內外的工廠均有豐碩的FA導入實績。三菱電機的方法將目前世界所認知的日本 「kaizen」理念具體地呈現。
這次新架設的網站「Digital Manufacturing」，為經營管理層提供分階段的投資決策架構，協助實現最大的收益與加速成長。「Smart Manufacturing Kaizen Level (SMKL)」為一種成熟的模式，透過在整個組織中共享主要施策和預期成果來推進數位化，同時最大化數位製造帶來的投資效果。

「Digital Manufacturing from Mitsubishi Electric」為經營管理層提供分階段的投資決策架構，協助實現最大的收益與加速成長

網站的內容重點
1.作為指標活用在計畫、審視中，在數位製造上公司的現狀、最終目標和達成手段，可以與團隊全員共享。
2.依公司的需要·預算·目標·日程執行投資
3.活用擁有豐富經驗供應商的技術經驗，將複雜的工序圓滑地導入數位製造
4.與全球的專家合作，實現最佳解決方案

另外，還介紹了透過活用三菱電機的數位製造解決方案「e-F@ctory」，來節省能源、提高生產效率，並將成本降低90%以上的實際案例。

詳細資料，請參考新的網頁「Digital Manufacturing from Mitsubishi Electric」
https://www.mitsubishielectric.com/fa/tw_zh/sols/digital-manufacturing/index.html

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Initially announced in English

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